Project Management: Gestión profesional de Proyectos

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Project Management: Gestión profesional de Proyectos

24 octubre, 2016 16 enero, 2017  60 horas
Online
Español
550 €  
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La Dirección de Proyectos es una disciplina de gestión que se está generalizando rápidamente. Cada vez se trabaja más “por proyectos”, tanto a nivel empresarial como en las administraciones públicas e instituciones de todo tipo. Esto hace que resulte imprescindible adquirir las competencias mínimas para la gestión profesional de Proyectos.

En el entorno laboral actual las operaciones repetitivas están paulatinamente cediendo su lugar en favor de actuaciones relacionadas con la creación de productos, servicios o procesos nuevos. Y de esto tratan los proyectos, de esfuerzos temporales destinados a crear algo que antes no existía.

Tradicionalmente y hasta hace relativamente poco tiempo los esfuerzos de gestión se han focalizado en mejorar procesos relacionados con “las operaciones del día a día”. Actualmente la tasa de cambio se ha convertido en poco menos que exponencial, lo que ha traído como consecuencia la necesidad de afrontar los proyectos de forma profesionalizada , con estándares y buenas prácticas ampliamente reconocidas. No hay más que examinar la importancia creciente que tienen ya los Masters en Dirección de Proyectos.

OBJETIVOS

• Adquirir las competencias necesarias para gestionar proyectos en situaciones y maneras absolutamente actuales y reales.

• Aprender y aplicar con inmediatez los fundamentos teóricos en un entorno de proyecto real y en un escenario de cooperación virtual, con la ayuda de las nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación, en el que todos los miembros del equipo trabajen de forma equitativa y simultánea desarrollando un proyecto de su organización.

PROGRAMA

Fundamentos teóricos

Módulo 0

Conocimiento básico de la plataforma

Módulo 1

Marco conceptual de la dirección de proyectos
Introducción
Ciclo de vida
Dirección y organización para la dirección de proyectos

Módulo 2

Áreas de conocimiento
Gestión de la integración de proyectos
Gestión del alcance del proyecto
Gestión del tiempo

Módulo 3

Gestión de costes
Gestión de la calidad
Gestión de los recursos humanos

Módulo 4

Gestión de las comunicaciones
Gestión de los riesgos
Gestión de las adquisiciones
Gestión de los interesados del proyecto

FUNDAMENTOS TEÓRICOS (20 HORAS)

DESARROLLO DE UN PLAN DE PROYECTO (40 HORAS)

Los participantes se distribuirán en Equipos de Proyecto de cuatro personas y desarrollarán un Plan de un Proyecto elegido por ellos y relacionado directamente con la organización en la que trabajan. Durante esta fase los distintos Equipos de Proyecto utilizarán un software específico de Gestión de Proyectos para comunicarse entre ellos y con el Director del Curso.

METODOLOGÍA

Con respecto a los FUNDAMENTOS TEÓRICOS, se presentarán en formato de vídeo o podcast y pdf a través de la plataforma MOODLE de la Fundación Asmoz, y serán accesibles desde los smartphones de los alumnos, aumentando así de forma espectacular la posibilidad de acceso desde prácticamente cualquier ubicación.

Se intensificará al máximo la comunicación dinámica entre los alumnos y de estos con el profesor por medio de foros, y wikis de la plataforma MOODLE. Es un eje básico del curso y parte fundamental de la metodología aplicada compartir aportaciones, reflexiones, dudas y sus posibles soluciones de forma abierta y ágil.

En cuanto al DESARROLLO DE UN PLAN DE PROYECTO, se distribuirá a los alumnos en Equipos de Proyecto lo más coherentes posibles teniendo en cuenta los perfiles profesionales o académicos de los participantes. Cada equipo de trabajo —virtual— elaborará un proyecto real.

Durante aproximadamente 40 horas, que supone dos tercios del tiempo de duración de Curso, los Equipos de Proyecto formados trabajarán —como ya hemos citado anteriormente— como verdaderos equipos de proyectos , gestionando el alcance del mismo, tiempos, costos, recursos humanos, calidad, comunicaciones, riesgos y compras y relaciones con los interesados.

Se trata pues de aprender haciendo –learning by doing– aplicando inmediatamente los fundamentos teóricos explicados, en un entorno de proyecto real, y en un escenario de cooperación virtual, utilizando para ello un software de Dirección de Proyectos considerado en este momento como uno de los más eficientes. Las reuniones virtuales entre el profesor y los componentes de los Equipos de Proyecto serán numerosas a lo largo del desarrollo del Plan de Proyecto.

De esta forma, los alumnos adquirirán las competencias necesarias para gestionar proyectos en situaciones reales.

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Xabier Lakunza

Profesorado

Javier Lakunza Zumeta

  • · Licenciado en Ciencias Físicas, Máster en Administración de Empresas, Especialista Universitario en Consultoría de Empresas.
    · Profesional de Project Management por el PMI (Project Management Institute) y Master en Innovación y Evaluación de programas formativos.
    · Ha trabajado tanto en empresas privadas como en la Administración Pública.
    · Director Comercial y Gestor de Proyectos en empresas de Construcción Civil así como Asesor en el campo de la Formación.
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